SOAL
3. Sebutkan tahapan tahapan Analisis lingkungan
(IFAS dan EFAS) dan sebutkan langkah-langkah menganalisis
faktor srategi internal dan eksternal
JAWABAN:
Tahapan tahapan
A. Analisis
lingkungan (IFAS dan EFAS)
a. menganalisis
faktor srategi internal dan eksternal
langkah langkahnya sebagai berikut
1.menginventarisasi faktor internal yang
mempengaruhi pencapaian goals/sasaran
2.menginventarisasi faktor eksternal yang
mempengaruhi pencapaian goals/sasaran
3.membuat matriks faktor strategi internal (IFAS=internal
strategic factors analiysis summary) dan matriks faktor strategis eksternal
(EFAS=Eksternal strategic factors analylisis summary)
4.membuat matriks ruang (space matriks)
5.menyusun strategi
B.Strategi
perusahaan
Strategi adalah :ilmu dan seni menggunakan semua sumber daya bangsa untuk
melaksanakan kebijakan tertentu dalam perang maupun damai.
Manajemen strategi adalah :seperangkat keputusan dan tindakan
yang di gunakan untuk memformulasikan dan mengimplementasikan srategi strategi
untuk mencapai sasaran oragnisasi.
Strategi besar di bedakan menjadi 3
kategori yaitu:
1.pertumbuhan (growth)
2.stabilitas(stability)
3.pemangkasan(retrenchment)
Strategi global juga di bedakan menjadi 3 yaitu:
1.strategi globalisasi(globalization strategy)
2.strategi multidomestik(multidomestic strategy)
3.strategi transnasional(transnational strategy)
I.Tingkatan
strategi de bedakan menjadi tiga yaitu:
1strategi tingkat perusahaan (coporate strategy)
2.strategi tingkat bisnis(business strategy)
3.strategi tingkat fungsional(functional strategy)
II.proses
manajemen strategi
Ada lima tahapan dalam proses manajemen
1.menetapkan arah dan misi organisasi
2.memahami lingkungan internal dan eksternal
3.memformulasikan strategi
4.mengimplementasikan strategi
5.mengevaluasi dan mengawasi strategi
C.
proses bisnis
Proses bisnis adalah: suatu kumpulan pekerjaan yang
saling terkait untuk menyelesaikan suatu masalah tertentu.
Karakteristik proses bisnis yaitu:
1.definitif
2.urutan
3.pelanggan
4.nilai tambahan
5.keterkaitan
6.fungsi silang
D.STRUKTUR
ORGANISASI
Struktur organisasi adalah: spesifikasi dari
aktivitas aktivitas kerja serta menunjukan bagaimana fungsi atau aktivitas
aktivitas yang berbeda berkaitan satu sama lain dalam suatu organisasi.
1.fungsi struktur organisasi
2.pengorganisasian
3.dimensi pengorganisasian
4.fungsi pengorganisasian
5.proses pengorganisasian
E.JOB ANALYSIS
Job analysis adalah:karakteristik karyawan yang di
perlukan untuk melakukan suatu pekerjaan.
Adapun yang melakukan job analysis
1.staf personalia
2.atasan langsung
3.konsultan
Metode pengumpulan informasi
a.pengamatan
b.wawancara
c.pandangan jabatan
d.daftar pertanyaan
e.catatan harian karyawan
Informasi yang dapat di kumpulkan dalam analisis
jabatan
1.informasi mengenai pekerjaan itu sendiri
2.informasi mengenai hasil keluaran kegiatan
pekerjaan produk atau jasa
3.informasi mengenai kondisi kerja
4.informasi mengenai persyaratan manusiawi untuk
pekerjaan.
Kegunaan informasi analisis jabatan
a.perancanaan dan pengadaan SDM
b.rekrutmen dan sleksi SDM
c.orientasi
d.memberikan data sebagian
e.pengmbangan karier
f.penilaian kerja
F.ASPEK
LEGAL BISNIS
Hal hal yang perlu di perhatikan terkait pihak
pelaksanaan bisnis.
a.identitas pelaksanaan bisnis
b.bidang usaha
c.lokasi
d.waktu pelaksanaan
UUD RI NO 5 1991 tentang larangan praktek monopoli
dan persaingan usaha tidak sehat
1.pengertian (pasal 1)
2.tujuan(pasal 3)
3.perjanjian yangdi larang (pasal 4)
a.oligopoli
b.penetapan harga
c.pembagian wilayah
d.pemboikotan
e.kartel
f.trust
g.oligopsoni
h.intregasi vertical
i.perjanjian tertutup
UUD RI NO 8 TH 1991 tentang perlindungan konsumen
Perlindungan konsumen adalah: segal;a upaya yang
menjamin adanya kepastian hukum untuk member perlindungan kepada konsumen.
Pasal 3
ayat 5
Menumbuhkan kesadaran pelaku usaha mengenai
pentingnya perlindungan konsumen sehingga tumbuh sikap yang jujur dan
bertanggung jawab dalam berusaha.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar